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	<title>Olaf Egner - e-commerce consulting, online marketing concepts &#38; e-business cases</title>
	<link>http://olaf-egner.de/wphs</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Mon, 28 Dec 2009 22:03:07 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Internationale Finanzbeziehungen</title>
		<description>Beobachtung: In der Schweiz, da steht eine Bank neben der anderen. Die elegantesten, modernsten, ältesten und vornehmsten Gebäude der Stadt haben Schilder wie CA, Credit Suisse, Raiffeisen, UBS oder Julius Bär vorne dran. 

In St. Gallen Stadt hat die Raiffeisen gar den Raum zwischen seinen zwei Gebäuden zu einem roten ...</description>
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		<title>Und, habt ihr schon alles gepackt?</title>
		<description>Unser Auto ist ein Lastwagen. Das maximal aus dem Land zu rollende Gewicht wird bestimmt in der Summe aus Eigengewicht des Autos, den mitfahrenden Personen und der Zuladung. 
Marcus hat gesagt, das wir an der Grenze gewogen werden und auspacken müssen, da bedarf es einer gewissen Genauigkeit, um mich zu ...</description>
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		<title>Mit dem Kunden am Online Konzept arbeiten: die visuelle Plattform</title>
		<description>Damit mündliche Verabredungen, Gedankenskizzen, die Übermittlung von Korrekturen und Feedbacks überhaupt in der notwendigen Geschwindigkeit in ein Projektkonzept übertragen werden können, sollte von Beginn an eine visuelle Basis geschaffen werden, um auch den weniger erfahrenen oder gänzlich fachfremden Personen Verständnis und Bewertung zu ermöglichen. 

Ein schriftliches Konzept kann dies nur ...</description>
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		<title>Das Leiden an der Iteration - die Kunst der Abstimmung im Marketing</title>
		<description>Eine der schwierigeren Aufgaben beim Planen von Website-Strukturen stellt die Arbeitsteilung zwischen Konzeptioner und Marketing Manager dar. Was selten offen ausgesprochen wird, aber dauernd vorkommt, ist die Situation, dass dem Marketing Manager seine eigentliche Verantwortlichkeit und Aufgabe in der Zusammenarbeit mit dem Konzeptioner unklar sind.
 
Im Unterschied zu den Zielen ...</description>
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